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海汽系統拉開能力提升建設大幕

發布日期: 2022-04-02      瀏覽次數: 720      打印

——以干部能力大提升促進企業高質量發展

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本網訊(李歡歡 子)331日下午,海汽控股、海汽集團黨委召開現場+視頻會議,傳達海南旅投公司企業文化建設實施方案,部署海汽系統“能力提升建設年”活動工作。海南旅投公司黨委委員、海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并作總結講話。公司黨委專職副書記王修奮部署《海汽控股公司“能力提升建設年”活動的實施方案》。海汽控股黨委委員、副總經理李軒主持會議。

海汽系統“能力提升建設年”活動實施方案明確了能力提升建設的舉措、對象、目標任務,該方案重點提升領導干部的五個方面的能力,即政治能力、改革創新能力、攻堅克難能力、抓項目落實能力、風險防控能力等,同時也對如何開展大培訓、大練兵、大比武作出具體要求,強調突出問題導向、務求取得實效。

劉海榮指出,開展“能力提升建設年”活動,就是要將“查堵點、破難題、促發展”作為能力提升的重要抓手和實踐平臺,勇于正視自身在能力素質上存在的差距和不足,以問題為導向,以解決問題為抓手,堅持缺什么補什么、什么弱強什么,通過開展“能力提升建設年”活動解決“不能辦”“不想辦”“不敢辦”“不作為”等問題,促進公司改革發展任務完成,促進海汽實現高質量跨越式發展。

劉海榮強調,各部門、單位要切實加強領導,精心組織實施,要突出“實”字,把“能力提升建設年”活動與年度重點工作統籌起來,與“查破促”“比學趕超”、企業文化建設統籌起來,提出實實在在的要求,制訂實實在在的舉措,確保實實在在的成效成果。一是要準確把握開展“能力提升建設年”活動的政治意義。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦海汽六大業務板塊,聚焦海南全面深化改革和海南自由貿易港建設中心大局,聚集領導干部能力提升,強化思想淬煉、實踐鍛煉、專業訓練。二是要把握好三大舉措,找準靶心,提升“五個方面能力”,充分激發每名干部的積極性和創造性,確保各項活動與工作兩促進、兩提升。三是要加強活動簡報和宣傳工作,圍繞活動加強宣傳報道,挖掘和宣傳涌現出來的好典型、好經驗、好做法,總結梳理典型案例,加強網絡輿情引導,持續營造濃厚氛圍,推動“能力提升建設年”活動深入開展。

會上,王修奮就海汽系統“能力提升建設年”活動的背景及開展活動的重要意義和必要性,明確了活動的目的、主要措施和方法步驟等進行部署。

海汽系統領導班子成員,海汽控股、海汽集團各部門負責人,??诘貐^各單位主要領導參加了現場會;司屬各單位領導班子和相關部門負責人參加視頻會議。





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